"Вице-командир взвода Майкл Шмитц и 33 человека докладывают о своем прибытии под командование курсанта Питера Йегера 22 апреля 220-го года Империи! Служу Империи!"

Вице-командир взвода Майкл отдал честь глубоким, властным голосом, но остальные новобранцы замешкались, их приветствия были неуклюжими.

Видя это, я на мгновение подумал: "Обучать новобранцев - моя обязанность, но это уже слишком".

У меня возникло желание накричать на них, как это делали другие офицеры Империи, но я напомнил себе, что обязан руководить ими.

В реальном бою, если ты чего-то не знаешь, когда вокруг летят вражеские копья и мечи, это не грех.

Поэтому, приняв их приветствие, я посмотрел на них и громко сказал,

"Возможно, вы это уже знаете, но с сегодняшнего дня я - ваш командир взвода, Питер Йегер. При встрече с начальством отдавайте честь, как это сделал вице-командир взвода Майкл. Я продемонстрирую вам пример, и вы должны следовать ему".

Когда я это говорил, все 66 глаз солдат сфокусировались на мне.

"Поднимите правую руку вверх перед лицом, затем согните локоть внутрь, держа руку ровно. Ладонь должна быть обращена к земле, а средний палец должен располагаться около правой брови. Вице-командир взвода Майкл доложит еще раз, а вы отдадите честь, как я вас учил. Вам понятно?"

"Так точно".

"Ваши голоса слишком тихие. Когда командует начальник, вы должны отвечать громко. Если вы еще раз ответите тихо, я строго накажу вас всех вместе. Вы поняли?"

Несмотря на то, что в армии Империи существовала строгая иерархия и военное законодательство, обусловленное кастовой системой, не было ни одного случая, когда новобранца наказывали за то, что он говорил тихо или не отдавал честь.

Все знали, что в учебном центре перед выходом на поле боя ошибки вполне естественны.

Хотя из-за гордыни я не мог этого признать, но в первый год обучения в академии я тоже совершал ошибки. Например, выкрикивал неправильные лозунги, неправильно отдавал честь начальству, допускал ошибки на занятиях.

Даже самые строгие преподаватели обращали внимание на эти ошибки, особенно в первую неделю.

Кроме того, если частота оправданных наказаний по военному законодательству становилась слишком высокой, то командир считался неумелым руководителем.

Поэтому лучше по возможности избегать наказаний по военному законодательству.

Однако, возможно, новобранцев пугало слово "суровое наказание". Их лица быстро стали напряженными, и они в унисон закричали.

"Так точно!"

Только тогда я почувствовал облегчение, ощутив небольшой подъем боевого духа среди подчиненных мне солдат.

Может быть, это было всего лишь 5 минут, но то, что они поняли необходимость повысить голос, заставило меня немного возгордиться.

С точки зрения командира, да и вообще любого человека, это может показаться мелочью.

Однако даже самый длинный путь элитного солдата начинается с одного шага.

"Докладываю еще раз! Вице-командир взвода Майкл Шмитц и 33 солдата докладывают о своем прибытии под командование курсанта Питера Йегера 22 апреля 220-го года Империи! Служу Империи!"

Вместе с ним в унисон отдали честь 32 солдата, стоявшие за ним.

Вид более 30 человек, движущихся по моей команде, был поистине захватывающим.

Если немного преувеличить, то мне казалось, что все тяготы и несправедливости, которые я испытал после реинкарнации в этом мире, были смыты.

"Очень хорошо. Теперь, когда вы перешли под мое командование, я проинформирую вас о ваших обязанностях. Слушайте внимательно, я скажу это только один раз".

"Так точно!"

Сказав это, солдаты, хотя и стояли немного небрежно, все устремили свои взгляды на меня.

Я в очередной раз осознал всю прелесть того, что более 30 человек по моей команде движутся слаженно.

"Я требую от вас двух вещей. Во-первых, выполняйте мои команды без вопросов. Во-вторых, став частью моего взвода, помните, что взвод Йегера - это единое целое".

Хотя времена и тактика меняются, эти два принципа остаются неизменными истинами в армии.

Как и поговорка о том, что истина проста, фраза "Слушайся команды, и ты - единое целое" достаточно проста для понимания даже 7-8-летним ребенком.

Но при этом любое подразделение, полностью воплотившее в жизнь эти принципы, всегда считалось элитным, независимо от эпохи.

Надеюсь, что взвод Йегера, который я возглавлял, строго придерживался этих двух истин и прославился как элитное подразделение.

"Если будете придерживаться этих двух основных, но крайне важных вещей, то я, как командир вашего взвода, гарантирую, что вознагражу вас. По окончании трехлетнего срока службы я обеспечу вам гордое возвращение домой. Кроме того, я не забуду ни одного вашего достижения и обеспечу вас соответствующими наградами после сражений. Во время празднования победы я обещаю достаточное количество алкоголя и мяса".

При этих словах солдаты недоуменно переглянулись, словно забыв, что я вообще говорю.

Хотя для корейских солдат такие заверения командиров или командиров взводов были обычным делом, для солдат той эпохи они, видимо, звучали необычно.

Ведь командиры Империи обычно упоминали о чести сражаться за Его Величество, стараясь поднять боевой дух солдат. О материальных наградах для солдат они говорили редко, если вообще говорили.

Однако, став командующим Империи, я не мог упустить из виду, что должен сражаться за Императора.

"Во имя чести Императора, Его Величество, подходите к тренировкам с духом солдата, выполняющего свой долг! Я обещаю вам это. Если вы это сделаете, то сможете вернуться в родные семьи гордыми сыновьями, мужьями своим женам и главами своих семейств, с честью и достоинством. Да здравствует Император, Его Величество!"

Услышав эти слова, солдаты во главе с вице-командиром хором произнесли, казалось, с глубоким волнением.

"Да здравствует! Да здравствует!"

"Да здравствует Император, Его Величество!"

Я не знал, была ли среди них настоящая преданность императору, которого они, честно говоря, никогда не видели воочию.

Однако в глазах солдат я не увидел ни малейшего намека на сомнение или недоверие ко мне.

Полагаю, это был достойный первый шаг в качестве командира взвода.

Хотя хорошее начало еще не гарантирует, что все будет решено хорошо, но если начало хорошее, то и конец, вероятно, будет хорошим.

"Итак, прежде чем приступить к интенсивным занятиям, мы проведем сегодня базовую тренировку. Я буду демонстрировать, так что смотрите внимательно".

Как только я это сказал, вице-командир повернулся к солдатам и приказал им собраться.

Видя это, я понял, почему в Интернете постоянно пишут о том, что вице-командир крайне важен для руководства взводом.

Отбросив эту мысль, я продемонстрировал маршевую подготовку, как это было показано в стандартных учебных видеофильмах.

С вытянутыми руками, под углом 45 градусов, сохраняя размер шага около 60 см, я маршировал перед солдатами вперед-назад из левого конца в правый.

Солдаты, включая вице-командира, выглядели озадаченными, но я не обратил на это внимания и объяснил.

"Обычно во время обучения мы отбираем солдат с копьем и солдат с арбалетом. Каждый учится обращаться с оружием по своему выбору. Однако я считаю, что перед таким разделением весь взвод должен научиться двигаться в унисон. Поэтому сегодня мы будем осваивать метод синхронной ходьбы, которому я научил".

Солдаты почувствовали, что этот метод отличается от того, что они слышали в других местах, и вице-командир, представлявший их, спросил,

"У нас остался всего месяц до конца обучения. Не начать ли нам с того, чтобы научиться обращаться с оружием?"

Если бы мы были на передовой, и если бы он, заместитель командира этого взвода, высказал такое мнение, я бы, несомненно, задумался. Потому что его точка зрения имела под собой основания, и было бы эффективнее, чтобы солдаты поняли и выполнили команду, чем обучать их сомнениями.

Но сейчас настало время утвердить свой авторитет.

Кроме того, объяснить суть стандарта солдатам и вице-командиру может быть непросто.

"Вице-командир Шмитц, выполняйте приказ. Однако я гарантирую следующее. Этот метод - лучший для повышения сплоченности и боевой мощи 30 человек. На сегодня тренировка закончится, как только все 30 человек синхронизируют свой шаг всего за 5 минут. Конечно, синхронная ходьба - это не слишком сложная задача, верно?"

Услышав это, солдаты, не подозревая об ужасе стандарта, оживились от перспективы скорого окончания тренировки.

"Мы сможем!"

Почему, будь то в Корее или в Империи Рейха, солдаты-стажеры не знали ужаса стандартного обучения?

А ведь стоит им только услышать слово "стандарт", как они тут же начинают скрипеть зубами.

"Хорошо. По приказу начальника, на счет "раз" - правая нога и левая рука, на счет "два" - левая нога и правая рука, синхронизируйте шаги".

Так я начал стандартную тренировку со своим взводом солдат.

Само собой разумеется, что те солдаты, которые начинали тренировку с намерением закончить ее за 30 минут...

...продолжали стандартную тренировку, координируя свои руки и ноги, до самого захода солнца.

Однако результат был очевиден: основные движения рук и ног стали согласовываться.

В боевых действиях пехоты, в основном использующей копья, медленно формировался самый важный элемент.

Я не знаю, как действуют другие взводы, но при таком подходе к обучению этой задаче я чувствовал прилив уверенности, что мы можем победить любого.

Потому что создать армию, которая двигалась бы как единое целое с помощью тех методов обучения, которые я получил в академии, всего за один месяц было сложной задачей.

Интересно, слышали ли вы о кошмарном "стандартном обучении" корейских солдат?