Гун-Хо, президент Isehara Machines Шиничи Нисимура и Г-Н Еситака Мацуи, который пришел вместе с ними, чтобы переводить для них, прибыли в GH Mobile.

У входа в здание их ждали несколько руководителей, включая президента Сонга, главного научного сотрудника, директора по общим вопросам, директора по обеспечению качества продукции и двух менеджеров по производству.

Гун-Хо представил каждого из руководителей GH Mobile президенту Isehara Machines. Президент сон из числа руководителей GH Mobile, казалось, уже знал о машинах Isehara. Когда его представили президенту Isehara Machines, он сказал: «Для меня большая честь встретиться с президентом известной компании-Isehara Machines.»

Президент сон вручил свою визитную карточку президенту «Исехара Машинс». И президент Isehara Machines подарил свою президенту Сонг. Президент сон не забыл отдать свою визитную карточку господину Еситаке Мацуи, который пришел вместе с президентом Isehara Machines, чтобы перевести для него.

«Уже почти время закрытия. Почему бы нам сначала не взглянуть на производственную площадку, прежде чем мы закроем ее?»

«Звучит хорошо.»

Президент сон привел президента Isehara Machines на производственную площадку. На площадке организованно и планомерно работали несколько сотен работников производства. Президент Isehara Machines кивнул головой, наблюдая за рабочими и участком. Машины там были в хорошем состоянии; они выглядели очень чистыми. Благодаря программе «Моя машина», которую завод GH Mobile принял давным-давно. Президент Isehara Machines выглядел впечатленным чистотой и эффективной настройкой производственных линий, и он не стеснялся давать свои комплименты по этому поводу. Затем группа переехала в исследовательский центр, чтобы также посетить его.

«В прошлом я побывал на нескольких заводах в Корее, например, 10 лет назад, и могу сказать, что никогда раньше не видел такой чистой фабрики в Корее. Я думаю, что за последние 10 лет Корея сильно развилась.»

Президент сон улыбнулся и ответил: «Когда я присоединился к S Group около 20 лет назад, что было моей первой работой в этой отрасли, мы часто говорили, что должны учиться у Японии. Вот почему рабочих этой отрасли часто посылали в Японию изучать японский TQC (Total Quality Control).»

«Хм, я тоже помню те дни.»

Президент сон продолжил: «Я до сих пор помню, как будто это было вчера, когда я изучал японский TQC и рисовал диаграммы Исикавы (тип диаграмм, которые использовались для анализа данных. Его также называют диаграммой рыбьей кости из-за форм, похожих на рыбий скелет, которые он использовал).»

«На самом деле Isehara Machines была одной из образцовых компаний для программы TQC. Мы придерживаемся этой традиции, поскольку до сих пор используем TQC, когда обнаруживаем какие-то проблемы на производственной площадке.»

Президент сон и президент Исехара машины, казалось, неожиданно хорошо поладили. Все, что Гун-Хо заботило о бизнесе, — это выручка от продаж и операционный доход. Когда он услышал некоторые технические термины, такие как TQC и некоторые виды диаграмм, называемых диаграммами Исикавы, он понятия не имел, что это такое. Как бы то ни было, Гун-Хо был доволен тем, что президент сон и президент машин Исехары, казалось, хорошо ладили.

После окончания своего тура на заводе GH Mobile президент Isehara Machines протянул руку президенту Сону и энергично пожал ему руку.

«Спасибо, что показали мне все вокруг. Когда я вижу производственную площадку, я также могу видеть мышление и философию ее генерального директора. Сегодня я впечатлен. Вы проделали здесь отличную работу, Господин Президент сон. Если у меня будет шанс, я сообщу промышленности в Японии, что есть большая корейская компания в той же отрасли под названием GH Mobile.»

«Спасибо, сэр. Спасибо за признание ценности нашей компании.»

«У GH Mobile есть два критических президента— Президент ГУ, который является проницательным бизнесменом, и президент сон, который является отличным менеджером. Я могу сказать, что GH Mobile будет значительно расти.»

«Спасибо.»

В этот момент из громкоговорителя на производственной площадке прозвучало объявление с мелодией. Он сообщал, что всем пора идти домой, поэтому просил всех собраться и провести драгоценное время с семьей.

Когда президент Isehara Machines услышал это объявление, он спросил господина Еситаку Мацуи, «- А в чем дело?»

«Он говорит рабочим, чтобы они готовились идти домой, и он также говорит, чтобы они провели отличный вечер с семьей.»

Выслушав объяснение господина Еситаки Мацуи, президент «Исехара Машинес» усмехнулся.

Группа Гун хо— включая президента Isehara Machines и господина Еситаку Мацуи— направилась в корейский ресторан Seungjiwon в городе Пэксок. Президент Чон Сук Пак и японские инженеры уже ждали группу Гун Хо.

Президент «исехара Машинес», казалось, был в хорошем настроении. Он наслаждался традиционной корейской едой и выпил несколько бокалов ликера. Трое японских инженеров за столом выглядели возбужденными во время обеда, так как они ужинали с президентом Isehara Machines, которым они восхищались и даже не смели мечтать о том, чтобы сидеть за одним столом раньше. — Спросил их президент «исехара Машинс», «Вы все раньше работали на японских станках «Миура». И вы, вероятно, испытывали трудности, живя и работая вдали от своей родной страны. Как вы все тут поживаете? Вам нравится корейская кухня? Как обстоят дела с размещением?»

Директор завода Янаги Масатоси ответил, «Господин Президент Чон Сук Пак нашел для нас хорошее место рядом с фабрикой. Здесь очень удобно жить. После работы у нас может быть очень спокойная жизнь; мы выпиваем стакан пива после работы, или идем на крытую тренировку по гольфу, или иногда принимаем ванну в горячем источнике.»

«Горячая родниковая ванна?»

«- Да, сэр. Здесь есть знаменитый горячий источник под названием Onyang hot spring.»

«О, это правда?»

После ужина гун Хо высадил президента Isehara Machines в отеле Garden в районе Мапо города Сеул. У президента Isehara Machines было хорошее впечатление о машинах Gun-Ho, GH Mobile и GH, и он уехал в Японию на следующий день.

Была пятница.

Гун-Хо весь день сидел за столом в своем офисе в Синса-Тауне и, как обычно, наблюдал за движением акций «Дайон Корея».

— Это странно. Слишком рано видеть рост цены акций, но цена акций Dyeon Korea уже растет. Цена акций должна расти в конце каждого года, а не сейчас. Каждый день я вижу много запросов на покупку акций Dyeon Korea. Растет и объем торгов.

Меня беспокоит это необычное движение. Что, если цена акций Dyeon Korea не вырастет в конце этого года, в то время как цены на все остальные акции находятся на подъеме? Аудиторский отчет, который мы должны опубликовать на сайте Службы финансового надзора, будет готов в марте следующего года. Может быть, мне стоит публично объявить о нашем отчете за четвертый квартал в начале января.

Индекс товарного канала сегодня постоянно демонстрирует высокий позитив.’

Индекс товарного канала показывает разницу между текущей ценой акции и ее исторической средней ценой за данный период времени. Он использовался для выявления нового тренда.

Когда Гун Хо наблюдал за движением акций Dyeon Korea, ему позвонил президент SH Investment Partners Гын Су Сон.

«Это сын Гын Су, сэр. У вас была возможность посмотреть на рыночную цену акций Dyeon Korea сегодня?»

«Да, это так.»

«Сегодня мы постоянно видим так много запросов на покупку акций. Что вы хотите, чтобы я сделал, сэр? Вы хотите, чтобы я начал продавать наши акции на фондовом рынке?»

«Не. Я думаю, мы должны немного подождать и посмотреть.»

«Число может быть быстро изменено даже позже сегодня, если мы не продадим акции прямо сейчас.»

«У нас будет еще один хороший шанс продать акции в конце года. Нам не нужно беспокоиться об этом. Давайте посмотрим, что произойдет в данный момент.»

«Мы приобрели 3 миллиона акций. Если мы продадим их все по нынешней высокой цене, то сможем заработать не менее 3 миллиардов вон. Стоит попробовать, сэр.»

«Я дам вам знать, когда мы должны продать наши акции. Я позвоню тебе, когда придет время.»

«- Понятно, сэр. Затем я сяду и почитаю книгу или что-нибудь еще, пока вы не позвоните мне позже, сэр.»