Глава 446

«Все знают, что представляет собой вода источника Нонгфу. Ведь они создали самого богатого человека в Китае. Однако даже напитки самого богатого человека далеко уступают продукции компании, на которой зарабатывал деньги в Китае. Это означает, что даже если они съедят торт, они все равно останутся нами недовольны.

Самое главное, что Coca-Cola оказалась на вершине Pepsi.

Было очевидно, насколько сумасшедшие деньги эти два продукта приносили в Китае.

Самое главное, каждый должен был понять, что, когда он покупал кока-колу, на рынке было только два вида напитков на выбор — либо пепси-кола, либо кока-кола.

Раньше на рынке было много разных марок местной колы. На вкус они были не хуже, чем те две популярные марки. Но в конце концов, все эти другие продукты не смогли конкурировать с ними, не смогли заработать достаточно денег и покинули рынок.

Два известных бренда, Pepsi и Delicious, были настоящими мастерами в использовании преимуществ, которые даёт большой размер компании. Они умело применяли свои возможности для того, чтобы успешно конкурировать с местными производителями, которые часто поддерживались богатыми владельцами. Перед лицом этих крупных и мощных соперников местные производители напитков оказались в крайне невыгодном положении, так как у них не было достаточного капитала для того, чтобы противостоять им.

Руководство не хотело, чтобы отечественные компании не получали поддержки, а зарубежные бренды имели возможность для активного продвижения.

Однако кому могут быть полезны эти два продукта? Разумеется, это была нация Звездно полосатых.

С разрешения руководства другая сторона выдвигала различные экономические требования. Под давлением правил Всемирной торговой организации и других ограничений руководству не оставалось ничего другого, кроме как согласиться и позволить этим двум напиткам продолжать получать прибыль.

Тем не менее, именно по этой причине эти два напитка не только беззастенчиво зарабатывали деньги, но и во многом действовали нечестно, и многое из этого было раскрыто.

Примером, который можно назвать наиболее характерным, является различное отношение к людям.

В нашей стране материалы для приготовления домашних напитков ценились иначе, чем у американцев. Сырьё для этих напитков стоило дешевле, поэтому его использовали более низкого качества. После того как об этом стало известно, он извинился, но не знаем, исправил ли он ситуацию.

Хорошо бы, если бы материалы были только дешевле, но опасался, что появятся и другие неприятные моменты.

В 2013 году было обнаружено, что в Pepsi содержится канцерогенный элемент — 4-метиамин. В то время это вызвало огромный резонанс, и Pepsi извинился и заявил, что исправит ситуацию.

В 2018 году исследовательская организация продолжила изучение и выяснила, что вещество 4-меменглисио больше не присутствует в коле Байши Исиндзёгу. Однако это химическое соединение по-прежнему содержится в коле, который продается в Китае, и даже в большем количестве — его концентрация увеличилась в два раза.

Что же всё это значит?

Когда это неприятное открытие произошло, вы предложили исправить ситуацию. Однако после предпринятых мер содержание канцерогена в продукте не только не уменьшилось, но и удвоилось.

Когда об этом стало известно, жители страны были очень встревожены. На какое-то время они даже не хотели покупать продукцию этой компании.

Но затем компания Pepsi Cola объявила о новых изменениях и начала активную рекламную кампанию. В ней участвовали известные личности, такие как Го, Ван, Чжоу, Хуан, Цай, Ян Хуа и другие. Они по очереди рассказывали о том, как важно доверять их продукции. После этой кампании казалось, что ситуация улучшилась. Однако, похоже, что это не принесло значительных изменений.

А насчет того, изменил он это или нет, вы можете догадаться. После этого он больше никогда не пил колу. Он предпочел бы выпить Ванглаоджи.

Однако теперь особый эффект неизвестного фрукта мог полностью подавить двух гигантов колы.

Даже если бы он посадил его в реальном мире, у плода осталось бы качество только 1, и он все равно был бы вкуснее, чем два гиганта колы.

При этом натуральный фруктовый сок был привлекательнее газированных напитков, а уровень доверия был выше. Он считал, что при наличии заменителя больше людей будут выбирать соки из фруктов.

Следовательно, если бы это было продвинуто, это могло бы полностью сбить монополию двух компаний Колы, подавить и даже заменить позиции двух компаний.

Естественно, два магната использовали бы против него одну и ту же экономическую войну.

Но будет ли он бояться?

Пока он был готов отказаться от льгот и разрешить другим отечественным компаниям полностью продвигать этот неизвестный фрукт по низкой цене или путем владения акциями, он мог использовать самую быструю скорость для выращивания этого неизвестного фрукта в больших масштабах по всей стране.

Таким образом, он мог бы в кратчайшие сроки решить проблему с корнями двух известных брендов колы, уничтожив их на внутреннем рынке и оставив прибыль в стране. Когда придет время продвигать этот продукт на международном уровне, он сможет напрямую конкурировать с этими двумя компаниями, производящими колу. Кто же в итоге понесет убытки? Стоит учитывать, что за этими двумя компаниями стоят не только их владельцы, но и интересы целых городов, поэтому последствия их ухода с рынка могут быть значительными.

Неизвестный фрукт был подобен острому мечу, который мог наказать двух магнатов Колы. Они кричали о санкциях.

Первоначально он планировал нанести удар по этим двум крупным компаниям, которые безрассудно зарабатывали деньги на международной арене.

Как говорится, смысл жизни человека не в том, сколько денег он зарабатывает, а в том, насколько осмысленно он живет.

Хотя он и не мог быть настолько беспристрастным, он был не против заняться чем-то значимым, когда у него будет достаточно средств и он уже не сможет заработать все деньги в будущем.