Вторник, продолжил …глядя вокруг на несколько ошеломленные лица перед ним, Хоу и продолжил: «причина, по которой вам предоставляется этот шанс, заключается в том, что вы не заслужили нашего доверия за то время, что вы были с компанией. Не разочаровывайте нас в течение следующих четырех месяцев. Докажите нам, почему вы заслуживаете этого продвижения, продайте себя нам, но уважайте компанию и этос, который мы разработали.»»Самое главное, самое ясное, что я не хочу видеть, — это то, что вы работаете все богом забытые часы, поскольку вы верите, что это единственный способ, которым вы можете показать свою преданность компании. Это самый простой способ навредить себе, окружающим людям и компании. Вы ничего не достигнете без баланса работы и жизни, семьи, друзей и деятельности, которые так же важны, как и работа, которую вы здесь делаете.»»Часть задачи, которую вам предстоит решить в ближайшие четыре месяца, заключается в том, чтобы продемонстрировать это, поскольку вы должны проявить лидерство, а также решимость добиться успеха. У вас есть навыки и квалификация, а также уже продемонстрировав, что вы способны. Сейчас самое время показать эти дополнительные навыки, поскольку они так же важны для нашего успеха, как и все остальное.»-Что ты имеешь в виду, ко Хоу?»Найдите авторизованные романы в городе Webnovel，более быстрые обновления, лучший опыт，пожалуйста, нажмите кнопку www.вебновел.комфорт для посещения.»Думать об этом. Да, я много работаю, как и вице-генеральный директор Ji и заместитель вице-генерального директора В. мы достигаем бизнес-целей, работаем в часы, когда это необходимо, но в конце концов мы все выходим за дверь и идем к чему-то. У некоторых из нас есть семьи, у некоторых есть друзья, с которыми мы проводим время, и у нас есть вещи, которые мы делаем.»-Как всегда говорят мои отец и дед, этот бизнес в конце концов сам о себе позаботится, но если мы не будем заботиться о себе, он обречен на провал. Как вы думаете, почему у нас есть программы, поощряющие сотрудников посвящать свое время благотворительным организациям, школам и т. д., и они не жертвуют своей зарплатой, почему мы не теряем персонал все время, почему персонал в целом счастлив.»»Для нормального штата мы убеждаемся что политики там, всемирно для того чтобы достигнуть баланса для штата. Как показывают опросы в Европе снова и снова, среди наших сотрудников есть одни из самых счастливых сотрудников крупных корпораций. В Соединенных Штатах у нас есть более двухсот заявок на каждое открытие начального уровня в месте, более десяти тысяч на каждую вакансию выпускника, которую мы имеем, и аналогичная сумма для руководящих должностей.»»Люди знают, что мы относимся к персоналу правильно. Это то, что вы все забыли, поднимаясь на свою позицию. Теперь речь идет о том, чтобы вернуть это на место для каждого из вас, как будто вы не можете, вы не можете вести большие области компании, где мы намерены это сделать. Вам нужно продемонстрировать эту способность думать о том, что важно.Сделав паузу, Хоу И еще раз взглянул на реакцию стоявших перед ним руководителей. Они были шокированы тем, что он говорил. Если бы они не держали в уме политику компании для персонала, чтобы сделать это. Никто из них не ожидал этого, когда он вызвал их на эту встречу.Понимая, что он добрался туда, Хоу и продолжил: «Теперь есть ли какие-либо другие вопросы, поскольку это единственная и единственная возможность для вас задать вопросы об этом. Заместителю генерального директора Джи и заместителю генерального директора или руководителям других подразделений области дано указание не отвечать на какие-либо вопросы по этому поводу. Для вас это все равно что утонуть или плыть, — старшие руководители посмотрели друг на друга, прежде чем Мисс Ланг заговорила. — генеральный директор Хоу, это много для нас, чтобы принять. Не могли бы мы до конца дня отправить вам по электронной почте любые вопросы, которые мы могли бы подумать, прежде чем вы уйдете?»»Только если письма будут отправлены всем остальным, и я отправлю массовый ответ на электронную почту. Никакие электронные письма не будут отвечать на после 4 вечера. -Прежде чем мы уйдем от главного управляющего Хоу, не могли бы вы уделить нам минутку? — спросила Мисс Лэнг, и с этими словами двое из них подошли к двери и вернулись с большой коробкой в руках. «Мы купили вас для вас и Мадам Хоу, думая, что это будет смешно, но это кажется уместным, так как мы подозреваем, что это будет очень полезно в офисе в следующем году so.»Открыв коробку, Хоу И увидел, что они решили немного позабавиться с ним. В коробке лежали только два конверта, которые он тут же вытащил. В первом конверте лежало письмо от известного дизайнера, который обещал, что они в любое время приедут и устроят детскую в маленькой квартирке рядом с его кабинетом. Второй конверт содержал буклет, и когда он начал читать информацию в буклете, все, что Хоу и мог сделать, это рассмеяться.Как только он перестал смеяться, Хоу И сказал: «Я думаю, что у вас есть представление о части задачи, которую вы поставили на следующие четыре месяца, иначе зачем бы вы давали обещания в этой брошюре. Моя жена будет тронута вашим внимательным и уместным подарком для нас, даже если я думаю, что вы рассматриваете его как подарок кляпа. А теперь убирайся отсюда и возвращайся к своей работе.»Получив сообщение, все старшие руководители покинули его офис, и, вспомнив о своем обещании Яо Таню, Хоу и позвонил в отдел кадров, утверждая дополнительный отпуск для Аманды, как он и обещал.